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    華剛礦業(yè)掀起“抗疫情、保增長”大干高潮

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-06-10  瀏覽次數(shù):763
    核心提示:5月份以來,針對剛果(金)日趨嚴重的新冠疫情形勢,華剛礦業(yè)積極響應國資委和中國中鐵、中鐵資源的工作部署,結(jié)合實際制定并落

    5月份以來,針對剛果(金)日趨嚴重的新冠疫情形勢,華剛礦業(yè)積極響應國資委和中國中鐵、中鐵資源的工作部署,結(jié)合實際制定并落實“四抓四保”舉措,在非洲礦山一線掀起了“抗疫情、保增長”大干高潮。

    一是抓“雙防”,保“雙穩(wěn)”。公司明確“零感染、不停產(chǎn)”疫情防控目標,結(jié)合當?shù)貙嶋H,把防疫與防亂有機結(jié)合,把穩(wěn)住人心與穩(wěn)在當?shù)亟y(tǒng)籌謀劃,以“雙防”保“雙穩(wěn)”。在防疫方面,率先實施礦山全面封閉措施,加強協(xié)作單位管理,限制員工相互聚集,形成了礦區(qū)與周邊社區(qū)的“大隔離”和現(xiàn)有員工與復工員工、公司本部與合作單位、全體員工相互間的“小隔離”;對因業(yè)務需要必須進出礦區(qū)的人員,加強體溫檢測和消毒措施;對復工復產(chǎn)人員在集中隔離觀察14天的同時,全員開展核酸檢測;要求員工佩戴口罩,定期開展消殺滅防疫活動,在食堂和廠區(qū)、駐地門口增加洗手和消毒設施,最大限度阻斷傳染源和傳染途徑;加強醫(yī)藥、防護和后勤物資儲備,定期供應預防新冠肺炎的中藥湯劑,保持了礦區(qū)“零感染”的防疫態(tài)勢。在防亂方面,公司加強與當?shù)卣⒐M織和勞動部門的良好溝通,在堅持依法合規(guī)經(jīng)營管理的同時,爭取政府各個方面的理解和支持;依法保護剛方員工基本權(quán)益,對因疫情居家的當?shù)貑T工隊伍給予生活保障;建立在崗剛方員工營地,改善居住和生活環(huán)境,落實疫情期間激勵措施,結(jié)合當?shù)貑T工愿望制定和實施輪崗計劃;借鑒周邊企業(yè)發(fā)生當?shù)貑T工罷工事件的經(jīng)驗教訓,召開維穩(wěn)座談會落實防范措施;制定疫情防控期間突發(fā)治安事件應急預案,發(fā)揮當?shù)氐V警和保安作用,加強安保巡邏和出入管理,預防疫情引發(fā)的局部混亂。公司還加強對中方員工的心里疏導和家屬慰問,引導員工科學認識和防范新冠疫情。總之,通過抓“雙防”,把“雙穩(wěn)”工作落到了實處。

    二是抓管理,保產(chǎn)量。公司深入開展“管理提升年”活動,進一步升級管理措施,確保產(chǎn)品產(chǎn)量。在生產(chǎn)管理上,根據(jù)礦石性質(zhì)不同細分和配礦,完善和運用選冶試驗研究數(shù)據(jù)庫,從工藝源頭和作業(yè)班組全面推進供配礦精細化管理,大力提高金屬回收率;加強過程控制和工藝管理,通過保障入選礦石可選性、焙燒和冶煉原料穩(wěn)定性、生產(chǎn)工藝作業(yè)操作規(guī)范性等措施確保生產(chǎn)穩(wěn)定,提高了生產(chǎn)效率;在設備管理上,密切關(guān)注主要設備運行狀態(tài)、堅持設備點檢、巡檢制度,加強維護保養(yǎng)及日常維修工作,確保設備性能始終保持良好狀態(tài),提高了設備運轉(zhuǎn)率。在質(zhì)量管理上,建立關(guān)鍵控制點和標準,規(guī)范控制方法,加強質(zhì)量記錄及責任落實,持續(xù)跟蹤檢查上下游環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝操作參數(shù),對異常情況及時分析并處理質(zhì)量波動,指導作業(yè)人員規(guī)范操作行為;開展工藝紀律檢查,對違規(guī)操作及時責令整改,從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,保證了金屬產(chǎn)量。今年1-5月份,公司克服疫情影響,實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),其中采礦量同比增長30.29%,選礦處理量同比增長9.44%,生產(chǎn)銅金屬總量同比增長7.15%。

    三是抓建設,保進度。公司從推進高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高度加速礦業(yè)項目二期工程建設,加快施工圖設計,推進施工和招標采購,二期工程的主要施工隊伍、重要設備和重要物資相繼簽約;突出加強服務協(xié)調(diào),履行業(yè)主責任,為施工單位入場和開工創(chuàng)造條件。二期基建剝離、尾礦庫、選礦及冶煉系統(tǒng)土建工程、生活福利設施等工程陸續(xù)開工,截至6月10日,二期基建剝離2432萬方,尾礦庫壩基開挖28萬方,選冶系統(tǒng)場地平整11萬方、基礎土方開挖6.4萬方。

    四是抓黨建,保落實。公司黨工委全面落實從嚴治黨要求,在政治上強化引領(lǐng),堅持每月開展黨員主題日活動,教育全體黨員堅定四個自信,增強四個意識,做到兩個維護,讓海外黨組織成為凝聚員工的“主心骨”;在思想上強化教育,深入開展形勢任務教育和思想政治工作,大力選樹先進典型,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓廣大黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”;在組織上延伸活動,在協(xié)作單位中推行區(qū)域黨建、文化共建,深入開展“抗疫情、保增長,大干100天”專項勞動競賽,全面落實“五保一樹”主題實踐活動要求,保證了企業(yè)各項工作部署得到貫徹落實,團結(jié)動員廣大黨員和中方員工成為了公司穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)的“生力軍”。

     
     
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