新浪科技訊 4月7日上午消息，努比亞昨日下午發布了Z17 mini手機以及一款VR全景相機——NeoAir。發布會結束后，努比亞智能手機總經理倪飛、努比亞國內業務總經理曾國章以及努比亞品牌設計總監王匯三位高管接受了新浪科技等媒體的采訪，談到了對努比亞目前的發展狀況以及未來的發展戰略。

定位中高端 今年銷量要翻倍

對于努比亞的品牌定位，曾國章表示堅持定位在中高端，以高端為主，同時今年的重點會在1500-3000元的價格段。

曾國章認為，手機行業風云變幻，每個品牌都是輝煌幾年而后衰落。這是因為如果一個品牌的合作伙伴不賺錢，是難以持續的。“手機行業現在利潤是有些微薄，因此要求手機品牌要保證合作伙伴有利潤。”

倪飛則進一步表示，雖然努比亞是互聯網起家，之前也是以線上為主，但一直都沒有走超低端路線。他認為這是一種不要命的打法，是不可持續的。而努比亞對團隊的考核也很簡單，就是要有健康的財務指標和財務數據，這樣才能夠進行正常的投入和健康發展。

在銷量方面，曾國章向新浪科技表示，去年的銷量與前年相比提升了一倍，而今年銷量則會比去年提升兩倍。

而努比亞高層在2016年初布拉格S發布時曾表示，努比亞手機在2015年的全球銷量超過了千萬臺。

互聯網手機將消失 要全渠道運作

2015年，互聯網手機的代表小米沒有完成當年1億臺的銷量目標，隨后開始遭遇銷量滑鐵盧。隨之互聯網手機模式也開始遭受質疑，互聯網手機廠商們也紛紛轉而發力線下市場。

對此，倪飛表示，未來將不會存在互聯網手機的概念，“肯定是全渠道運作，線上線下和運營商都集體為品牌和產品銷售，共同造勢，品牌才有可能成功。”他認為，如果某個品牌純粹做一個方向最后都會有問題，努比亞2017年也會有大的調整。

實際上，努比亞起初也是以互聯網起家，以線上為主。但從去年年底開始，已經在逐步增大線下比重，而今年線下比重還會持續提升。

根據曾國章的規劃，努比亞未來將堅持線上、線下渠道融合發展。在他看來，線上經過幾年的高速發展，未來的增長已經遇到瓶頸，因此品牌必須線上和線下結合發展。曾國章透露，去年努比亞已經在國內1-3線城市完成線下渠道的覆蓋，而今年將進一步往4-6線城市進行滲透。

實際上，倪飛2016年底就曾透露，努比亞2016年已經完成4000家線下門店的布局，而2017年將擴增至8000-10000家。

而線下除了開放傳統市場以外，努比亞還在加大拓展運營商的合作。從去年開始，努比亞就逐漸重視與運營商在品牌、產品、渠道等方面進行合作，而今年還會加強。“但并不是努比亞業務轉到運營商業務，如果運營商的品牌、產品或者零售渠道沒達到要求，那么你跟它合作基本很難有突破、很難有機會。現在時機已經成熟，是非常好的機會。”曾國章表示。

雙攝和全面屏是趨勢 不會一味追求參數

對于今年手機產品的趨勢，金立董事長劉立榮此前曾表示，金立今年的重點將在四攝和全面屏上。

倪飛認為，雙攝目前已是大勢所趨。努比亞現在推出雙攝產品也比較成熟，后續大部分產品都會是雙攝。

不過對于四攝，王匯則認為，不用一味追求硬件參數，真正好的用戶體驗才是留住用戶、吸引用戶和承載品牌的方向。

“中國手機市場競爭特別激烈，在這個階段大家用硬件和參數來搏眼球和做傳播是非常有效的。”王匯說，但努比亞要做長跑運動員，不希望在短時間內百米沖刺搏眼球，而是一步步把產品做扎實，把好的用戶體驗帶給消費者，這才是努比亞的理念。

對于全面屏的趨勢，倪飛的觀點則與劉立榮比較一致。“努比亞當年做無邊框就是在往這個方向努力，現在我們已經實現了無邊框，下一步全面屏會往兩個縱向去發展。”

對于一些廠商在用的曲面屏，倪飛則認為現在無法定論是不是趨勢。在他看來，曲面屏存在兩大問題：一是產能相對有限；二是成本非常高。所以現在曲面屏基本集中在旗艦產品上。“曲面屏我們也在跟蹤，在行業內普及仍然需要時間。”倪飛說。(張俊)