在這一次疫情大考中，得益于智能化在各個領域中的發展，為抗疫工作提供了非常大的幫助。比如：服務型送餐機器人保證無接觸配送，；支付金錢、信息填報、獲取消息等行為由數字信息承載，萬物皆可掃一掃；醫療清潔型機器人根據程序設定自主進行房間消毒；復工企業機器人生產線效率和防疫齊抓等。

可以看出，近兩年被廣泛提到的智能化概念已然生根發芽，在數字技術應用普及的當下，傳統生產生活智能化的表現已經隨處可見，而這也恰到好處地為我國防疫工作提供了極大的便利條件，一定程度上也充當了我國制造業快速恢復的催化劑。如今我國已走出疫情的黑暗時刻，眼下盡快復工復產重振經濟成為國內新的目標。

工業智能化助力恢復生產

對復工復產企業而言，抓好恢復到正常生產工作之后的防護工作，避免疫情反復是工作重點，而同時，由于跨地區工人返工慢也導致了工人手不足的問題。如何在工人較少的情況下保證生產進度并減少人員聚集的疫病傳播風險成為不少企業面臨的困難，而事實上，工業的智能化生產模式正在這種環境下展現出很強的穩定性。

中國科學院科技戰略咨詢研究院研究員、戰略問題咨詢研究中心副主任周城雄表示：“智能制造相比傳統的制造業，特點就是彈性更足，在危機中反應更加迅速。”如果從目前的企業復工進度上來看，也確乎如此，智能化程度高的企業在其中的復工率要好許多，其對人工的依賴度較低，也使復工門檻更低，因而并不會過多地被疫情帶來的問題所影響，幾乎仍可以保持原有的生產模式和管理方案。

就此看來，這一次疫情的考驗不僅將工業生產的智能化優勢凸顯出來，而且以實際的案例與工業傳統生產模式做了鮮明的對比，這將進一步喚醒我國中小企業對智能化生產的接受意愿，調動更多制造企業加快變革生產的積極性，并推進我國制造業的智能化進程。

機器人產業與工業結合的重要性

工業智能化的一個重要表現，就是智能化生產設備的增加，尤其是近年來以機器人行業的興起與制造業的結合，讓機器人更多地代替了流水線工人的位置。目前這一趨勢已經在越來越多的行業中顯示出來，比如食品、醫藥、物流、建筑、電子設備等。而在我國經濟較為活躍的“珠三角”及“長三角”地區，“機器換人”的嘗試已經進行了多年。

機器人密度作為一個衡量一個國家制造業自動化發展程度的重要標準之一。根據《全球機器人2019》報告顯示，2018年，全球工業機器人平均密度為99臺，新加坡居榜首，達到831臺；韓國緊追在后，為774臺；德國338臺、日本327臺、美國217臺位列三、四、五名。

而我國在這一年的數字為140臺，盡管已經高于全球水平，但由于我國仍然處于工業生產模式轉型階段，這顯然并非一個理想的數字。不過我們也應看到，在這數字背后，是國內巨大的還未被開發完全的市場，具有相當的增量潛力。

我國在全球范圍內穩坐機器人市場的頭把交椅已經連續多年，而隨著國內機器人企業雨后春筍般涌現、對國外機器人企業的收購合并、從產業中下游向上游突進，我國的機器人市場正逐漸將目光放在國產機器人企業身上。這一轉變將提升我國自主機器人企業的競爭力，將智能化升級成本控制在一個理想的范圍內，降低中小企業轉型的資金門檻，以此實現機器人行業發展與推進工業智能化進程的雙贏。

工業智能化發展趨勢已成

在全球工業4.0趨勢下，工業智能化升級趨勢已不可逆。我國近年來出臺了不少鼓勵政策，其中《中國制造2025》對我國生產生活的智能化發展提出了一個較為系統的方案，而如今該戰略的實踐期已至中段，就我國工業領域而言，機械化、智能化的轉型工作正在穩步推進。而在我國發布的機器人產業藍皮書——《中國機器人產業發展報告(2019)》中提到，我國的估產機器人在3C電子制造、汽車制造、金屬加工等領域中的占比均得到了提升。

這折射出我國工業領域對于智能化生產的發展進程正形成一種風潮，從企業方面出發并基于同領域內企業間的競爭和淘汰規律來看，這種影響將可能表現在兩方面，一是龍頭企業的示范作用將進步的經驗傳遞給更多的企業，另一方面是隨行就市的局面促使企業主動擁抱智能化。

不過，就目前而言，疫情帶來的近期生產經營壓力仍然是壓在中小企業頭上的一座大山。在這種形勢之下，未來“機器換人”趨勢在相對短的時期內或仍是以緩慢上升為主，但是鑒于更多的企業表現出的轉型意愿正在增加，迎來較快增長期的等待時間不會太久。