在我國機床行業(yè)眾多企業(yè)經(jīng)營困難、產(chǎn)銷下滑的情況下，安徽皖南機床有限公司卻呈現(xiàn)逆勢增長。2016年，該公司完成銷售收入2.7億元，比上年增長35%，在全國機床工業(yè)企業(yè)的排位由上年的55名上升到28名。今年1~2月繼續(xù)保持良好勢頭，到2月中旬，公司尚有8000多萬元訂單急待生產(chǎn)交貨，為趕進度，公司每周雙休日不得不減少一天休息。
皖南機床有限公司出現(xiàn)如此好的生產(chǎn)形勢，是在董事長汪曉東領(lǐng)導(dǎo)下，公司深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持以市場為導(dǎo)向開發(fā)產(chǎn)品的結(jié)果。公司的主要做法是：
深入調(diào)研，找準產(chǎn)品。皖南機床有限公司生產(chǎn)機床歷史悠久，對機床市場比較熟悉。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)對全國機床行業(yè)又進行市場調(diào)研和綜合分析，確定了以立式加工中心為主，普通銑床為輔的經(jīng)營思路，現(xiàn)在公司生產(chǎn)機床的數(shù)控化率達到85%。在立式加工中心方面，又根據(jù)市場變化，確定了“640”、“850”、“1100”等多種規(guī)格的產(chǎn)品，滿足了不同地區(qū)各個用戶的需要。
明確責任，加快發(fā)展。公司對產(chǎn)品開發(fā)實行項目責任制，分工協(xié)作，落實到人。承擔產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員，可以自行走訪用戶，聽取用戶的意見和要求，按用戶需求改進設(shè)計和制造。由于落實了責任，加快了產(chǎn)品開發(fā)進度，例如開發(fā)臥式加工中心的時間由過去的6個月縮短到現(xiàn)在的3個月，產(chǎn)品生產(chǎn)也加快了進度，現(xiàn)在公司每月生產(chǎn)加工中心可達130~150臺，工效提高近一倍。
精心制造，形成品牌。在機床市場出現(xiàn)疲軟的情況下，皖南機床有限公司深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要。公司強化員工的質(zhì)量意識，嚴格質(zhì)量管理工作，切實抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，努力使每臺機床成為精品。工夫不負有心人，2016年公司在上質(zhì)量上水平方面又取得了顯著成績：企業(yè)被復(fù)審?fù)ㄟ^安徽省質(zhì)量獎，hmc500臥式加工中心被評為2016年安徽省首臺套重大技術(shù)裝備，vmc(l)640立式加工中心評為2016年安徽工業(yè)精品。
