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    北京垃圾分類動(dòng)員大會(huì)節(jié)后召開,嚴(yán)懲混裝混運(yùn)

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-14  瀏覽次數(shù):1184
    核心提示:昨晚,市城管委主任孫新軍做客“市民對(duì)話一把手”系列直播時(shí)表示,垃圾分類全民總動(dòng)員大會(huì)將在春節(jié)后召開。與此同時(shí),全市還開設(shè)

    昨晚,市城管委主任孫新軍做客“市民對(duì)話一把手”系列直播時(shí)表示,垃圾分類全民總動(dòng)員大會(huì)將在春節(jié)后召開。與此同時(shí),全市還開設(shè)了13處垃圾分類科普基地,市民可電話預(yù)約實(shí)地參觀。

    設(shè)13處垃圾分類科普基地 嚴(yán)懲混裝混運(yùn)

    垃圾分類是近期最熱門的關(guān)鍵詞。修改后的《北京市生活垃圾管理?xiàng)l例》將在今年5月1日正式實(shí)施。孫新軍表示,目前已經(jīng)制定印發(fā)《北京市生活垃圾分類工作行動(dòng)方案》和4個(gè)配套實(shí)施辦法,包括11大類、60多項(xiàng)具體任務(wù),列出了5月之前的時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書。春節(jié)后將召開大會(huì),進(jìn)行全民總動(dòng)員。

    為了加強(qiáng)宣傳,設(shè)計(jì)了掛圖、折頁(yè)、指導(dǎo)手冊(cè),除了發(fā)放,還將在市城市管理委官方網(wǎng)站、首都之窗、政務(wù)微博矩陣群發(fā)布,并開發(fā)了專門的小程序,輸入品種就能知道垃圾類別。針對(duì)小朋友制作了分小萌的動(dòng)畫片,用講故事的方式讓小朋友輕松分類。要求社區(qū)入戶宣傳動(dòng)員,老年人可以足不出戶了解到垃圾分類的知識(shí)。孫新軍特別提出,全市設(shè)置了13處垃圾分類科普基地,市民可電話預(yù)約實(shí)地參觀。

    “不會(huì)撤桶撤站,也不強(qiáng)迫定時(shí)定點(diǎn)。”孫新軍在節(jié)目中給市民吃下定心丸。在處罰方面,將對(duì)各類機(jī)構(gòu)、涉及垃圾運(yùn)輸、處理的企業(yè)和各類機(jī)關(guān)嚴(yán)格要求,尤其是對(duì)市民深惡痛絕的混裝混運(yùn),一旦逮住,嚴(yán)懲不貸。

    全市撤除護(hù)欄1370公里占比54%

    從2019年以來(lái),不少人都留意到,街頭的護(hù)欄大幅減少。對(duì)此,孫新軍解釋說(shuō),護(hù)欄設(shè)置有歷史原因,硬隔離簡(jiǎn)單直接,便于管理。但近年來(lái),護(hù)欄越來(lái)越多、越來(lái)越亂,就像劇場(chǎng)里面保安比觀眾還多,還占了觀眾的座位,觀眾就不干了。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全市城市道路隔離護(hù)欄總量達(dá)到2500多公里,不僅侵占了道路的寬度,降低了道路通行效率,也傷害了街區(qū)風(fēng)貌。

    所以,在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外城市先進(jìn)治理理念的基礎(chǔ)上,市城管委會(huì)同交管、園林以及各區(qū)政府,采取“減”的措施,目前,已經(jīng)撤除護(hù)欄1370公里,占比54%。不過,護(hù)欄也并非簡(jiǎn)單地一撤了之。孫新軍說(shuō),拆之前已經(jīng)做了評(píng)估判斷,堅(jiān)持“一路一策”,該撤的撤,不該撤的不撤,成熟一條撤除一條。

    在護(hù)欄撤除的同時(shí),交管部門采取施劃交通標(biāo)線、增設(shè)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法設(shè)備、加強(qiáng)巡查執(zhí)法頻次等措施,確保環(huán)境秩序不反彈。目前,全市共新增禁停黃線、機(jī)非分道白實(shí)線等交通標(biāo)線1300多公里。目前,護(hù)欄撤除后總體環(huán)境秩序良好。

    供熱投訴減量1/4

    供暖在北方冬季是第一民生。孫新軍表示,今年,北京城鎮(zhèn)地區(qū)集中供熱面積達(dá)到8.85億平方米,比去年增加了1500萬(wàn)平方米。供熱以來(lái),共收到12345熱線轉(zhuǎn)來(lái)的訴求工單6.3萬(wàn)多件,比去年減少了2萬(wàn)多件,減量1/4。還收到124份表?yè)P(yáng)類的工單,比去年同期增加了169.6%,全市1/4的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零投訴。

    供熱面積增加,為何投訴反而下降?對(duì)此,孫新軍解釋說(shuō),今年,將投訴的響應(yīng)率、解決率、市民的滿意度等“三率”納入供熱企業(yè)考核,與補(bǔ)貼掛鉤。企業(yè)也摸索出新舉措,比如“一分鐘派單、一刻鐘回復(fù)、一小時(shí)上門、一次性解決”;有的則設(shè)立“供熱服務(wù)管家”,在小區(qū)公示,亮身份、亮長(zhǎng)相、亮手機(jī),用戶有問題知道找誰(shuí);聘請(qǐng)樓門長(zhǎng)和熱心群眾作為供熱服務(wù)監(jiān)督員;梳理上一供熱季的工單,力求做到未訴先辦。

     
     
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